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        公司总经理王宏斌督导检查2#150吨转炉年修、炼铁高炉定修等联合检修准备工作
        2018年10月28日


        1020日、21日公司早调会后,公司总经理王宏斌,副总经理孙风江、郑艾军、张明海一行深入到二钢轧厂、炼铁厂,对2#150吨转炉年修、炼铁高炉定修等联合检修准备工作进行督导检查。

        在督导检查中,公司领导认真听取了二钢轧厂、炼铁厂、焦化厂、机电公司等单位关于联合检修工作的整体汇报,详细了解各方面准备工作,对上述单位和相关部门在检修方案制定、检修力量准备、生产组织平衡等方面工作给予充分肯定。

        围绕下一步联合检修工作,王宏斌强调,一是加强检修组织领导。各级领导、各单位、各部门要提高认识、发挥作用,严格方案要求、进度要求和协调联动,整体推进检修工作。各部室要主动深入现场一线解决问题,体现出特殊时期应有的管理能力和水平。二是加强检修专业化管理。安全、检修、物资、生产、信息化、治安、后勤保障、宣传发动等各方面工作都要前移,必须到位。尤其是安全工作,要严格落实“一岗双责、党政同责”,严格落实“三个必须”,牢固树立红线意识和底线思维,进一步细化完善安全风险辨识、隐患排查、外雇工管理、交叉作业、煤气作业等重要环节,严格过程把控和责任落实,确保检修安全。三是严格检修时间节点和检修质量。各单位、各部门要全力以赴,以良好的工作状态和工作业绩,按时间进度和质量要求,圆满完成联合检修任务,为公司今冬明春安全稳定、高效生产、提档晋级打下坚实基础。

        孙风江强调,一是各级领导、各单位各部门及相关人员要真正学懂弄通各类实施方案,严格按照方案内容和相关要求执行。二是加大检修过程管控,严格进度要求,各级领导、管理人员要深入现场一线,协调解决问题,确保检修任务完成。三是要分工负责,统一指挥,各单位、各部门密切配合、协调一致,做到安全检修、文明检修。

        郑艾军强调,一是炼铁工艺系统休风方案要进一步确认和完善,确保实施有条不紊。二是把握关键环节、重点区域检修谋划和具体实施,关注外委外协等重点人员,确保安全检修,确保检修质量。三是加强生产组织和物料优化、铁罐优化等工作,做好事故预判和预案制定,确保生产组织有序进行。四是严格项目实施和时间进度,确保检修任务按期完成。

        张明海强调,一是此次检修时间长、任务重,要充分做好准备工作。二是强化组织,发挥好协调会议作用,要加强能源介质管理,保证运行可靠。三是加强安全、质量、进度等各方面工作,确保检修任务按期按目标完成。

        生产制造部、安监部、设备能源部、技术中心、武装保卫部、办公室等部门负责人陪同督导检查。
                                 (公司办公室)

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