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        集团领导在经营例会上强调 鼓足干劲全力冲刺全年目标 为明年工作奠定坚实基础
        2018年11月2日


        1030日,集团视频召开十月份经营例会。集团总经理、党委副书记彭兆丰强调,当前各单位积极创新创效,各方面工作取得新的进展,但是对照全年目标任务还存在较大差距。各专业部门和子分公司要结合年初确定的目标任务,明确存在的差距,查找自身工作中的不足,抓紧制定改进措施。希望大家鼓足干劲,再接再厉,充分发挥装备潜能,全力冲刺全年目标,为明年工作打好基础。

        彭兆丰要求,把握政策,积极沟通,最大限度争取有利于生产经营的外部环境。近期国家生态环境部党组书记、部长李干杰再次强调禁止环保“一刀切”,这对于节能环保处于先进水平的企业是重大利好。一方面,我们要认真配合地方政府加强环保污染防治工作,积极改善区域环境质量;另一方面,要加强与地方政府和环保部门的交流沟通,以企业良好的社会形象、领先的环保水平争取更好的生产经营环境,力争做到少限产、不限产。同时,要高度关注包括区域重污染天气、运输装卸等信息,提前做好各种应急预案,最大限度降低对生产的影响。

        彭兆丰要求,坚定不移,持续发力,进一步加大产品结构调整步伐,加快提升产品综合售价水平。产品综合售价是企业盈利水平的重要支撑,也是企业产品品牌形象的具体体现。要充分发挥集团营销管理平台功能,通过对各品种、各销售主体的价格比对,及时发现价格政策、销售机制方面存在的问题。同时,要不断开拓思路,创新营销工作机制,加大激励考核力度,充分调动营销系统人员的积极性,促进营销团队更加积极主动地开拓客户市场,更加关注产品综合售价的快速提升。

        彭兆丰要求,强化考核,科学管理,进一步夯实基础管理工作。基础管理工作是企业提升竞争力的“基石”。要通过明确的考核导向、科学的考核标准、严格的考核纪律,促进各单位更加关注制约企业经济效益和竞争实力提升的核心基础工作,倒逼企业经营管理水平的持续提高。战略企划部要在认真总结经验的基础上,不断改进完善,抓紧制定明年的考核办法。集团各专业部门要认真考虑各分管领域强化考核的主要抓手,进一步明确关注的关键指标。

        彭兆丰强调,强化责任,狠抓落实,切实抓好安全生产和节能环保工作。安全生产工作时刻不能放松。各级领导和安全管理人员要切实增强安全“红线”意识,把各级安全管理责任落到实处。要通过开展自查、互查和隐患整改等多种形式,全面消除各种安全薄弱环节,确保形成长期安全稳定的工作局面。中央第一环保督察组向河北省反馈“回头看”情况,省委省政府和省国资委召开专门会议进行了安排和部署。各单位要高度重视,主动沟通,配合相关部门和地方政府做好整改工作。

        会上,科技管理部通报了集团品种质量及主要技术经济指标完成情况,营销管理部通报了集团营销指标和价格对标情况,经营财务部通报了财务指标和成本费用情况,战略企划部通报了经营业绩考核情况。

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