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        “明星班组”的背后故事
        2018年11月2日


        在公司线材事业部线材作业一区有这样一个班组,共有13名成员,不管是成材率,还是产品质量、产量,每月均在作业区名列前茅,是事业部公认的“明星班组”。是什么“神秘力量”成就了这个“明星班组”,在背后支撑他们的是什么?1031日,带着疑问,笔者走进生产四班一探究竟。

        抓执行 保质量

        班前会是该班组一天工作的起点。班前会上,班长明小金再次强调:“制度是操作的依据,更是产品质量的根本保证,我们必须严格按制度执行,不能打丝毫折扣……”不折不扣地执行制度是生产四班开班前会必提的内容,也是班长平日里念叨最多的,刚开始大家觉得班长有点“婆婆妈妈”,可后来发生的一件事让大家意识到严格按制度执行的重要性。

        事情还得从调整工要鹏说起,作为精轧调整工,进行成品支支检验是确保产品质量合格的重要保障,虽然不理解班长说的,但是他任然一丝不苟地执行,支支成品都必须过了他的眼。这天,要鹏向往常一样对成品进行检验时,产品表面的一个小凸起引起了他的注意,“不好,产品表面出现缺陷了。”,他急忙拿起对讲机与主控室联系,鸣笛停车,仔细查看凸起形状后,凭着经验判定造成凸起的原因是28架成品轧机的辊环掉了一块,导致出现了缺口,在经过检修人员细致查看后,果然如他所料,在进行更换、试轧后凸起消失了。

        作业长陈建财知道这件事后,拍了拍要鹏的肩膀:“多亏你及时发现,杜绝了大批量次材出现,保证了产品质量。”“我想这就是不折不扣执行制度的成效吧!”话音未落,要鹏又开始认真检查成品质量,成品支支检验制度正在被严格执行着。

        巧攻关 达需求

        开完班前会,明小金又马不停蹄地赶往加热炉控制室,他了解到今天是新加热工艺执行的第一天,这是“明星班组”的又一个新动作。到达操作室后,他仔细查看加热温度曲线。

        当日,该产线正在生产为华北某高端客户量身打造的直径为5.5mm规格的ER70S-6X焊丝,该客户旗下的焊接产品应用于建筑、汽车、造船、石油储备设备、管道建设等领域,产品销往全世界70多个国家和地区,是河钢宣钢战略伙伴。

        为进一步加深与高端客户的合作,该事业部坚持回访制度,便于第一时间得到客户对产品质量的反馈。近期,在回访中,客户提出ER70S-6X拉拔过程中偶有断丝现象发生,希望进行改进。“客户需求点就是我们的攻关点,也是产品质量的改进点。” 明小金认识到问题重要性,立即召集成员组成攻关组,结合自身岗位重新梳理全工序生产、工艺,最终确定产生问题的原因是加热温度不合理,导致内部组织不均匀。

        症结找到后,全员齐心协力,最终确定了工艺改进方案:将加热炉加热段温度由原940℃提高至980℃,工艺改进后,效果如何?据了解,经客户反馈,当日生产的420吨¢5.5mm规格的ER70S-6X焊丝全部符合要求,得到了客户肯定。(蔺建红 张翔宇)

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